Unternehmensberater, Rumble in the jungle

Als Start-up-Unternehmen, also in der Entstehungsphase Ihres Unternehmens, braucht es eher den innovativen und hemdsärmelige Berater.

In der Wachstumsphase Ihres Unternehmens bedarf es dann der weiteren Strategie bei der Geschäftsentwicklung.

Es läuft alles gut und es darf bitte auch so weiter gehen. Dann braucht es das Controlling, damit es erfolgreich bleibt.

In der Krise verlangt es den erfahrenen und ruhigen Berater mit einem Netzwerk von Spezialisten wie zum Beispiel Steuerberater sowie Rechtsanwälte.